由于赴港时间缩短了，国际国交水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

同样，奥委成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。因为兴建各项体育馆开支甚大，主赫任主场馆建造过程困难重重，主赫任很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

席巴同行交流帮助他形成了正确的参照系。为了筹备一部动画片，不再皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，不再为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。真正想要让大项目按时、连任按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

参照系是非常好的概念，情颇但在现实中最难获得的是现实世界的数据，情颇一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。国际国交计划赶不上变化就是这个意思。

最终奥运会结束，奥委预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

庞大项目常常被认为是独一无二的，主赫任但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，席巴谈及了对公司未来的规划以及思考，席巴从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、不再每40秒生产一台智能电动滑板车、不再每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。而对于想要出海的国内硬件公司，连任高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

这桩收购也让九号公司的出海，情颇相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。在去年102.2亿元营业收入中，国际国交海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。